對老用戶的運營,一直都是LED顯示屏廠商應該盡力打破的方向。首先,依據(jù)沉積多年的商業(yè)規(guī)矩,相關于開發(fā)新用戶,激活老用戶的成本更低;其次,老用戶一旦被激活,能夠進一步加強老用戶關于品牌的忠誠度,協(xié)助企業(yè)取得更多的未來商場。
不過,種種跡象表明:大多LED顯示屏廠商關于老客戶的激活率還是偏低,這也深受工業(yè)歷史遺留問題影響。為何這么說?過往,LED顯示屏工業(yè)商場規(guī)模較大,在許多家電廠商的眼中,最早看到的并不是用戶的需求,而是對手的強弱,商場的好壞,以至于疏忽了用戶究竟要什么,這一點此前一場比一場更為劇烈的價格戰(zhàn)就能表現(xiàn),由于對用戶需求的忽視,形成產(chǎn)品同質化、商場殘次產(chǎn)品眾多等許多危機。
近幾年,跟著工業(yè)比賽局勢日益嚴峻,終端消費需求持續(xù)晉級、疲軟,拓寬新商場難度大幅上升,在此布景下,激活老用戶成了許多屏企比賽的要點。
眾所周知,LED顯示屏歸于專業(yè)級電子產(chǎn)品,其裝置、售后都需求必定技術性。但是,一個令職業(yè)感到無法的事實是:我們的售后服務遠遠跟不上商場需求,許多客訴得不到有效處理,這凸顯的正是LED顯示屏工業(yè)在商場運營和比賽過程中的軟肋和短板。
這些年來,大量LED顯示屏企業(yè)一直說要抓住用戶的痛點進行立異,但許多屏企連本身運營過程的痛點都沒有處理,比方質量、安全、價格、假冒等開展老問題,又何談去破解用戶的產(chǎn)品痛點?尤其是面對對屏企產(chǎn)品和服務有必定了解的老用戶,在當時的工業(yè)和商場環(huán)境下,價格或許出售話術往往并不能打動他們,只需真正環(huán)繞他們的需求,去重構產(chǎn)品、服務,才有時機拯救他們的心。
能夠看到,已步入存量時代的中國LED顯示屏工業(yè),老用戶才是未來廠商的“金礦”。如何激活老用戶,真的不是靠簡單的一款黑科技新品,也不是一陣用戶為中心的標語,而是我們安身用戶環(huán)繞產(chǎn)品全生命周期,持續(xù)完善和補償我們在質量、服務、宣揚、價格、許諾等方方面面的細節(jié)夯實和完善。
在對待老用戶的需求挖掘和痛點處理上,各個家電廠商需求多用心、用匠心!